От брокера к глобальному холдингу: история успеха Тимура Турлова
История Тимура Турлова — это пример того, как предприниматель с чёткой стратегией и готовностью к риску может построить международный бизнес с миллиардной капитализацией. Основатель Freedom Holding Corp. за полтора десятилетия превратил локальную брокерскую компанию в экосистемный холдинг, чьи акции торгуются на бирже Nasdaq.
Первые шаги в профессии
Тимур Турлов родился 13 ноября 1987 года. С юности интересовался экономикой и фондовыми рынками, ещё в студенческие годы начал работать в «Юниаструм Банке», где получил первый опыт взаимодействия с американскими биржами.
К 2008 году, когда мировой финансовый кризис обострил ситуацию на рынках, молодой специалист решил открыть собственное дело. В 21 год он основал брокерскую компанию «Фридом Финанс», сделав ставку на работу с американскими ценными бумагами. Для российского рынка того времени это было смелым и новаторским решением.
Казахстанский этап развития
Переезд семьи Тимура Турлова в Алматы в 2011 году стал поворотным моментом. Казахстан только формировал инфраструктуру фондового рынка, и спрос на брокерские услуги значительно превышал предложение.
В 2013 году в Алматы было зарегистрировано АО «Фридом Финанс», а уже в 2015 году активы Турлова были объединены в холдинг Freedom Holding Corp. Казахстан стал центром стратегического развития бизнеса.
Выход на международный уровень
2019 год стал историческим: Freedom Holding Corp. успешно разместила свои акции на Nasdaq, став первой компанией из СНГ, достигшей этого результата. Листинг открыл доступ к международным инвесторам и сделал холдинг частью глобальной финансовой системы.
Тимур Турлов отмечал, что IPO стало подтверждением правильности стратегии и доказательством доверия со стороны мирового рынка.
Трансформация в экосистему
За последние годы Freedom Holding Corp. прошла путь от классического брокера до экосистемного холдинга. Сегодня в него входят:
- Freedom Bank — один из лидеров банковского сектора Казахстана;
- страховые компании Freedom Life и Freedom Insurance;
- телекоммуникационный оператор Freedom Telecom;
- платёжный сервис Freedom Pay;
- медиапроект Freedom Media;
- e-commerce направления, включая Arbuz.kz и Ticketon.
Центральным элементом экосистемы стало приложение SuperApp, объединяющее финансовые и нефинансовые сервисы в единую платформу.
Финансовые результаты
Фискальный 2025 год стал рекордным для холдинга:
- выручка выросла на 23% и достигла $2,1 млрд;
- активы увеличились на 20% до $9,9 млрд;
- Freedom Bank показал выручку $514 млн и активы $4,4 млрд.
Акции FRHC включены в престижный индекс Russell 3000, который отслеживает котировки крупнейших американских компаний.
Социальные инициативы
История успеха Тимура Турлова не ограничивается бизнесом. Значительную роль в его деятельности играют социальные проекты:
- в 2023 году он возглавил Казахстанскую федерацию шахмат, под его руководством спортсмены завоевали более 100 медалей на международных турнирах;
- через Freedom QJ League развивается юношеский футбол, объединяющий более 1600 детей из 17 регионов страны;
- в сфере образования компания создаёт IT-хабы, развивает Академию Фридом и стипендиальные программы;
- в здравоохранении строятся современные реабилитационные центры в Семее, Кентау, Таразе и Актобе.
Международная экспансия
Freedom Holding Corp. продолжает расширение. В 2025 году компания получила брокерскую лицензию в Турции, готовится к запуску цифрового банка в Таджикистане и развитию бизнеса в ОАЭ.
По словам Тимура Турлова, стратегия экспансии базируется на сочетании локальной адаптации и глобальных стандартов регулирования.
Личная мотивация
У предпринимателя шестеро детей, и семья играет важную роль в его жизни. По словам Турлова, проекты в спорте, образовании и здравоохранении — это инвестиции не только в общество, но и в будущее поколение, к которому принадлежат его собственные дети.
Итог
История Тимура Турлова — это путь от небольшого брокерского бизнеса в период кризиса до глобального холдинга с многомиллиардной капитализацией и социальными инициативами. Его успех показывает, что стратегическое видение, технологическая гибкость и социальная ответственность способны вывести компанию из регионального сегмента на мировой уровень.